Assalamualaikum wr.wb

                                           

 

 



PENDAHULUAN

Hari ini Sabtu, 25 Juni 2022. Kami mengevaluasi kegiatan kami selama satu Minggu ini di BLC Klaten.


Pengertian

Evaluasi adalah proses menetukan nilai untuk suatu hal atau objek yang berdasarakan pada acuan-acuan tertentu untuk menentukan tujuan tertentu.

Latar Belakang

Karena dengan melakukan Evaluasi kami mengetahui perkembangan dari waktu ke waktu atau kemajuan dari yang sebelumnya.



MAKSUD DAN TUJUAN

Agar temuan-temuan atau yang menjadi hambatan pada saat kami melaksanakan kegiatan setiap harinya, bisa kami diskusikan dan dapat menemukan metode atau strategi agar kedepannya menjadi lebih baik dari yang kemaren.

Agar kami tahu bahwa selama satu Minggu ini sudah produktif belum dan mendapat manfaat apa dari yang kita lakukan.



BATASAN DAN RUANG LINGKUP

Evaluasi sesuai laporan yang didokumentasikan di blog



TARGET YANG DIHARAPKAN

Setelah Evaluasi, diharapkan kedepannya bisa lebih baik dari yang kemaren, lebih produktif, dan mendapat manfaat dari apa yang kita lakukan



METODE PELAKSANAAN

Diskusi

Evaluasi



ALAT DAN BAHAN 

Laptop

Internet



TARGET WAKTU

8 Jam



TAHAPAN PELAKSANAAN

  • Briefing
  • Diskusi tentang Evaluasi Kinerja : Metode, Manfaat, dan Kunci Keberhasilan
  • Evaluasi Bersama selama satu Minggu ini
  • menentukan metode dan strategi yang harus dilakukan agar minggu depan menjadi lebih baik



Berikut uraiannya :

Manfaat Evaluasi jika dilakukan dengan efektif

  • Dapat mengenali keunggulan yang dapat dipertahankan dan kelemahan yang harus diperbaiki
  • Dapat mengetahui kemampuan sampai dimana dan meningkatkannya (Kreatif Inovatif)


Hal yang harus ditentukan sebelum melakukan Evaluasi

  • Menentukan topik apa yang akan di Evaluasi agar tidak keluar dari ruang lingkupnya
  • Menetapkan acuan dan Waktu Evaluasi

    Contohnya : Kami Evaluasi Mingguan dengan menggunakan laporan kerja yang didokumentasikan di blog sebagai acuannya    


7 Metode yang Bisa Digunakan untuk Menilai Kinerja Karyawan

  • Penilaian melalui KPI

 KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.


  • Evaluasi Diri

 Evaluasi diri adalah cara menilai pencapaian usaha pada diri. Bisa mempertimbangkan sendiri kemampuan hingga kualitas diri. Evaluasi diri penting dilakukan agar kamu menyadari kelemahan dan kekuatan yang dimiliki.


  • Peer Review

 Peer review adalah proses penilaian seorang pekerja oleh rekan kerja satu tim. Metode ini digunakan agar evaluasi performa pekerja tidak mengacu kepada pendapat atasan saja.


  • Feedback 360

 feedback 360 menarik penilaian dari lingkaran yang lebih luas lagi. Tidak hanya rekan kerja satu tim, bisa juga dari tim atau divisi lain yang pernah berkolaborasi. Misalnya dari divisi Networking yang sudah pernah berkolaborasi dengan Programmer melakukan Evaluasi bersama.


  • Penilaian dengan Skala

 Dengan metode ini, kinerja individu di berbagai bidang tugas/pekerjaan akan dinilai dalam skala. Berbagai kriteria, termasuk produktivitas, kerja tim, kualitas kerja, perhatian terhadap keselamatan, dan sebagainya akan dievaluasi. Metode ini dapat dilakukan dengan memberikan huruf (A, B, C, D, E, dst.) atau angka (1, 2, 3, 4, 5, dst.) yang umumnya mengindikasikan  rentang ‘tidak memuaskan’ hingga ‘luar biasa’. 


  • Feedback Berkelanjutan

 Feedback Berkelanjutan adalah Evaluasi dalam kurun waktu yang relatif singkat, seperti hari ke hari atau minggu ke minggu.


  • Evaluasi di waktu tertentu

 Evaluasi ini dilakukan pada saat kejadian tertentu terjadi, tetapi bukan hanya kejadian negatif saja. Misalnya seperti sebuah pencapaian besar, atau justru sebaliknya, sebuah kesalahan fatal.

    


TEMUAN MASALAH DAN PENYELESAIANNYA

Untuk temuan masalah nya :

  •     Kurang bisa manajement waktu
  •     Ketika berkomunikasi masih sepotong-sepotong sehingga menimbulkan pertanuyaan baru (ambigu)
  •     Lemah di perencanaan


Solusi / Penyelesaianya :

  •     Kenali lagi kesadaran diri agar bisa memanagement diri, kalo bisa memanagement diri pasti bisa management waktu
  •     Mencoba untuk membiasakan berkomunikasi agar tidak gugup ketika berkomunikasi dengan atasan dan menggunakan etika serta etiket yang ada
  •     Buat perencanaan kerja lalu komunikasikan dengan atasan, yang penting berani dulu untuk menyampaikan, misalkan tidak disetujui juga tidak apa-apa, pasti ada hikmahnya.


KESIMPULAN

 Evaluasi itu sangat penting dalam bekerja berguna untuk mengetahui pengembangan dirinya selama bekerja dan membantu menyadarkan pekerja tentang potensinya untuk berkembang.


RFERENSI

 
SEKIAN DAN TERIMAKASIH
 
Wassalamualaikum wr.wb