Assalamualaikum wr.wb

Pendahuluan

a.Pengertian

Menejemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi anggaran,jadwal,dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efesien dan efektif.

b.Latar belakang

 Dari sini kita tau, bahwa setiap menejemen proyek harus mengerti dengan empat prinsip umum menejemen proyek [planning,organizing,actuating,controling].Agar proyek berjalan dengan lancar.

c.Maksud dan tujuan

-Mampu mengiplentasi

-Mengembangkan lembaga yang dipimpin

-Teknis memilih proyek yang diharapkan

-Memotivasi karyawan

d.Batasan

-Pleanning [perencanaan]

-Organizing [pengorganisasian]

-Actuating [penggerakan]

-Controling [pengendalian]

e.Ruang lingkup

memahami maksud-maksud dari P O A C.

f.Hasil yang diharapkan

Agar dapat mengusai empat prinsip umum menejemen proyek, supaya ketika melaksanakan sebuah proyek dapat berjalan sesuai yang diharapkan.

g.Metode pelaksanaan

-Membaca

-Menanggapi

-Berdiskusi

h.Target waktu

Delapan jam

i.Alat dan bahan

Laptop

Kesimpulan

Dari sini kita dapat menyimpulkan bahwa empat prinsip umum menejemen proyek harus dipahami dan dimengerti,suapa ketika seseorang ingin melaksanakan sebuah proyek, bisa paham dan mengerti cara pengendalian dan pengaturan proyek dengan cara menerapkan P O A C.

Sekian dan terimaksih

Wassalamualaikum wr.wb.